Коли д-р Ентоні Тертон, південноафриканський дослідник водних ресурсів і провідний мислитель з водної безпеки та гідрополітики, дав інтерв’ю BBC, щоб розповісти про водну кризу в Південній Африці, він навіть не підозрював, як зміниться його життя. Єдине інтерв’ю транслювалося в громадах по всьому світу, пробудивши незліченну кількість професіоналів до важливості поваги до водних ресурсів.
Інтерв’ю, проведене в порожньому басейні, було «для ефекту», як пояснив доктор Тертон, у відповідь на «загрозу нульового дня» в Кейптауні, Південній Африці, яка сталася приблизно в 2018 році. Саме тоді місто пережило серйозну водну кризу, що сталася через кілька тижнів після того, як воно стало першим великим сучасним містом, у якого закінчилася міська вода.
Після багаторічної посухи рівень у водосховищах впав до історичного мінімуму, що спонукало владу оголосити загрозу Day Zero.
«Нульовий день» — це термін, який використовується для опису, коли запаси води падають нижче 13,5%, відключаються комунальні труби, а жителі змушені стояти в чергах, щоб отримати не більше 25 літрів води на людину на день.
Водна криза змінила уявлення міст
Доктор Тертон є почесним професором Центру управління навколишнім середовищем Університету Фрі Стейт, а також колишнім офіцером розвідки Національної розвідувальної служби Південної Африки.
Він також є членом-засновником Секретної служби Південної Африки, і його кар’єра показала, що він використовував свої навички в розвідці для виявлення загроз національній безпеці, оскільки вони стосуються доступу, управління та розподілу водних ресурсів. Він пояснив свою роботу простими словами: «Я дивлюся на воду як на питання національної безпеки», — сказав він наук ЗМЕ.
На щастя для жителів Кейптауна, нульового дня вдалося запобігти. Використання води в місті скоротилося більш ніж удвічі в результаті суворих обмежень і загальної поведінки щодо збереження води. Це та своєчасний прихід зимових дощів дозволили відновити роботу водойм.
Однак його інтерв’ю BBC привернуло увагу доктора Тертона до світових авторитетів, які визнали небезпеку води. Він сказав, що до нього звернулися професіонали навіть з Канади, Нової Зеландії та Австралії, а потім попросили звернутися до представників Інженерно-технологічного інституту (EIT) у Перті.
Маючи досвід вивчення та аналізу водних ресурсів у всьому світі, лекції доктора Тертона про воду були добре сприйняті австралійськими фахівцями, тому він тепер переїхав до Австралії. Він був найнятий австралійськими органами влади в штатах Вікторія та Квінсленд як закордонний рецензент, спираючись на досвід і мудрість, отримані від його захопленої професії.
“В Австралії ситуація з водою зовсім інша, ніж у Південній Африці”, – сказав д-р Тертон. «У Південній Африці ми звикли вирішувати власні проблеми з водопостачанням. Однак в Австралії все дуже просто, управління кризою не обов’язково займається влада. Експерти хотіли, щоб я був зовнішнім рецензентом, щоб допомогти їм спланувати події «Чорного лебедя», які можуть поставити під загрозу воду».
Доктор Тертон продовжив: «Австралія може навчитися тому, як Південна Африка впоралася з водними кризами, і так само Південна Африка може повчитися в Австралії та успішного управління водними ресурсами».
Професор Кірсті Карден, директор Інституту води майбутнього, повторила думку д-ра Тертона про те, що інші країни можуть повчитися в Південної Африки та що влада винесла уроки у боротьбі з водною кризою.
Він пояснив, що загроза «нульового дня» підштовхнула інновації до сталого розвитку та мислення міського управління водними ресурсами в різних дисциплінах. Незважаючи на те, що Кейптаун уникнув «нульового дня», запровадивши суворіші правила та інновації, він сказав, що одним із найважливіших уроків, які він засвоїв, було те, що мешканців слід навчити пам’ятати про збереження води.
«Ми, як люди, рухаємось до кліматичної кризи, і практично кожне місто у світі стикається з певною формою нестачі води, незалежно від того, чи є це результатом фізичного чи економічного дефіциту, технічних проблем чи слабких систем водопостачання». Карден сказав наук ЗМЕ.
«З цієї причини важливо прищеплювати людям визнання водопровідних систем змалечку», — сказав він. «Люди повинні більше усвідомлювати свій особистий вплив на водне середовище».
Криза, яка змінила розмову
Криза в Кейптауні виникла після майже трьох років посухи. Пізніше це було названо подією від 400 до 600 років. Протягом цього періоду запас дамби був виснажений до небезпечно низького рівня. Міська влада запровадила обмеження та заходи щодо збереження, такі як повторне використання сірої води, резервуари для дощової води та громадські просвітницькі кампанії, щоб зменшити попит. Криза також оголила глибші структурні проблеми.
Професор Карден пояснив наук ЗМЕ що влада мала об’єднати свій інтелект для ефективного врегулювання кризи.
«Ми зрозуміли, що важливо не лише впроваджувати нові інновації та ініціативи, а й змінювати перспективи та системи знань навколо них».
Він додав, що нові перспективи потрібно запроваджувати з самого початку. «Якщо люди не готові до змін, усі наші зусилля не спрацюють».
Використання очищених стічних вод, переробка сірої води та виготовлення добрив із сечі – це деякі приклади, згадані професором Карденом.
«Шукаючи рішення, нам доводилося ставити запитання на кшталт: «Як люди відреагують на це?» і «Як вони по-різному підходять до роботи?»
Одним із способів повторного використання води в Кейптауні є нова міська програма водопостачання, розроблена у відповідь на посуху. Цим пріоритетом є диверсифікація постачання очищених стічних вод за допомогою передових багатобар’єрних процесів для забезпечення питної якості. Такі проекти, як «Новий водний план Форе», спрямовані на інтеграцію очищених стічних вод у муніципальне водопостачання, зменшуючи залежність від поверхневих дамб і покращуючи надійність.
Ці передові технології очищення поєднують озонування, біологічну фільтрацію активованим вугіллям, ультрафільтрацію та передові процеси окислення для забезпечення безпеки відповідно до міжнародних стандартів.
Разом із повторним використанням дослідники тестують стратегії керованої підводної зарядки (MAR). Вони отримують дощову воду та очищені відходи для поповнення запасів підземних вод.
Професор Карден сказав, що він і його колеги виступали консультантами під час посухи в Кейптауні. «Багато хто з нашої команди брав участь у офіційних комітетах для консультацій з питань, пов’язаних з управлінням попитом на воду, якістю води та альтернативними водними ресурсами. Ми також допомогли розробити рекомендації щодо впровадження інфраструктури, пов’язаної з цими факторами». Він пояснив, що для цього вони тісно співпрацювали з урядом.
«Політику та уряд не можна відокремити від збереження води», — сказав доктор Тертон. Він сказав, що реальні зміни в зусиллях зі збереження води потребують змін на рівні уряду.
Водна безпека також є питанням політики
Тертон навів приклад того, як політика може впливати на якість води. У 1994 році вода була націоналізована в Південній Африці, тобто вона не має економічного значення. «В Австралії окремі особи та компанії можуть володіти правами на воду. Це має величезне значення, оскільки в Південній Африці ніхто не бере на себе такої відповідальності за водні ресурси».
Ще одна відмінність, яку він зазначив, полягає в тому, що в Австралії вода розглядалася як основа економіки, а інфраструктура була створена для зв’язку води з виробництвом електроенергії.
Доктор Тертон навів як приклад австралійський проект Snowy 2.0, пояснюючи, як вода, що тече вниз, використовувалася для виробництва електроенергії. Надлишок енергії, що виробляється сонцем і вітром, потім використовується для транспортування води вгору. «Таким чином вода Австралії інтегрується в національну енергетичну платформу, а економіка процвітає на основі раціонального управління водними ресурсами».
Реакція Кейптауна на загрозу Day Zero вийшла за рамки негайного реагування на кризу. Це призвело до тривалих академічних досліджень та інституційної інтроспекції. Він підкреслив системні зв’язки між інфраструктурою, суспільством і кліматом і потребу в інтегрованих і заснованих на фактичних даних реакціях.
Хоча привид Day Zero зник із заголовків, проблеми, які він спричинив, актуальні для менеджерів водних ресурсів, науковців і політиків у всьому світі. Кейптаун став не лише попередженням. Це стало попередженням і справжнім уроком для міст, які можуть зіткнутися з «нульовим днем» у найближчі десятиліття.
Тим часом доктор Тертон попередив, що водна система Південної Африки занурюється в глибину і загрожує економічній стабільності, створенню робочих місць і соціальній згуртованості. В інтерв’ю 2023 року він описав водну кризу як «глибоку та глибоку проблему… екзистенційну загрозу безпеці та добробуту національної економіки», яка, якщо її не вирішити, може спричинити соціальні заворушення. Якщо ми, як люди, не прокинемося і не запровадимо зміни на політичному рівні та не зрозуміємо цінність води, ми можемо врешті-решт зіткнутися з недавнім банкрутством води.
